КАМАЗ

Новости ПАО «КАМАЗ»

17.08.2026

На заводах «КАМАЗа» выполнен плановый ремонт оборудования

На заводах ПАО «КАМАЗ» в период летнего корпоративного отпуска был проведён плановый ремонт оборудования.

По словам директора Инженерного центра – главного механика ПАО «КАМАЗ» Раушана Сабирова, на период летнего корпоративного отпуска было запланировано 564 работы по техническому обслуживанию и ремонту технологического оборудования, а также 204 работы по энергетическому комплексу. О масштабе задач говорит и количество привлечённых к работе людей: на протяжении двух недель ежедневно трудились в среднем 1165 механиков и 340 энергетиков. Полторы тысячи человек работали без выходных.

«Все ремонты планировались на основе анализа экстренных заявок, зафиксированных в системе SAP ТОРО. В итоговый перечень вошли те, которые невозможно выполнить без длительной остановки оборудования. Перед стартом работ в каждом подразделении был определён перечень из трёх критически важных задач на лимитирующем оборудовании. К концу корпоративного отпуска выполнили все», – подчеркнул Раушан Сабиров.

Среди особо важных работ – те, что проделали специалисты центров компетенций. Представители Департамента промышленной автоматики модернизировали систему управления автоматической линии производства блоков цилиндров на Заводе двигателей. Электрическую часть установки полностью обновили – вместо устаревшей релейной автоматики смонтировали современные контроллеры. Готовится к монтажу восстановленная на базе современных компонентов гидравлическая силовая автоматика.

«Эти работы специалисты Инженерного центра теперь выполняют с привлечением ремонтного персонала самих подразделений, что позволяет экономить миллионы рублей на услугах сторонних подрядчиков, – рассказал Раушан Сабиров. – Рост ключевых компетенций внутри ремонтной службы – это основной вектор нашего развития, направленный на снижение зависимости от подрядных организаций и сохранение финансовых средств внутри компании».

17.08.2026

На «КАМАЗе» принят «Корпоративный демографический стандарт»

На «КАМАЗе» принят новый стратегический документ, который задаёт приоритеты социальной политики компании на годы вперёд, – «Корпоративный демографический стандарт». Только в 2027 году компания вложит в поддержку сотрудников и их семей не менее двух миллиардов рублей. При введении нового стратегического документа компания синхронизировала свои действия с Корпоративным демографическим стандартом РФ и социальной политикой Госкорпорации «Ростех».

Автогигант разработал и активировал экосистему поддержки сотрудников с детьми, переходя от точечных социальных мер к созданию комплексной семейно-ориентированной среды. Вся новая экосистема направлена на поддержку традиционных ценностей, помощь сотрудникам в совмещении работы и воспитании детей, социальную поддержку и популяризацию здорового образа жизни. Результатами станут рост доли сотрудников, состоящих в официальном браке, и увеличение числа детей в их семьях.

«Бизнес должен стать партнёром государства в решении вопросов демографии. Предприятия, понимая государственную задачу, мотивированы способствовать повышению рождаемости и укреплению института семьи. И «КАМАЗ», отвечая на этот запрос, усилил соцподдержку сотрудников», – прокомментировала заместитель генерального директора ПАО «КАМАЗ» по управлению персоналом, организационному развитию и корпоративному управлению Жанна Халиуллина.

При поддержке Совета директоров компания готова к дополнительным затратам. Ожидается, что только в 2027 году расходы на новые меры социальной поддержки вырастут до 540 млн рублей, в том числе только на новые выплаты будет направлено не менее 150 млн рублей. «КАМАЗ» в полной мере разделяет сложность демографической ситуации в России и в Татарстане. Без её выправления невозможно решить кадровый вопрос в отдельно взятой компании. Поэтому новая стратегия, наряду с другими программами, действующими в компании, ориентирована на дальнейшее улучшение ситуации.
«Мы в тесном взаимодействии с профкомом «КАМАЗа» провели реинжиниринг Колдоговора, превращая его в правовую основу для всесторонней поддержки камазовских семей, – рассказала Жанна Халиуллина. – Появился раздел «Демография и благополучие семьи», объединивший все существующие и новые механизмы поддержки. Она охватывает полный жизненный цикл сотрудника в компании: от получения профессии и создания семьи до заботы на заслуженном отдыхе».

Корпоративный демографический стандарт состоит из пяти блоков. Блок «Поддержка» предусматривает социально-правовые гарантии и создание семейно-ориентированной среды. Сотрудникам, особенно многодетным, окажут реальную помощь в бытовых вопросах, чтобы человек мог совмещать работу и заботу о семье. В блоке «Единство» обозначена задача предприятия – формировать корпоративную социальную среду, участвовать в укреплении семейных традиций и вести социально-демографический патронаж. Блок «Привилегии» – это программы лояльности, дополнительные выплаты, льготы, расширенный социальный пакет для семей с детьми. С 2027 года вводятся выплаты за рождение детей в семьях камазовцев. Например, за четвёртого и последующего ребёнка компания выплатит сотруднику 500 тыс. рублей. Блок «Участие» посвящён развитию благотворительных и волонтёрских проектов сотрудников, направленных на укрепление традиционных семейных ценностей. Блок «Будущее» – о развитии потенциала подрастающего поколения и его здоровье, поддержке создания городской инфраструктуры: детских площадок, спортивных секций, кружков. Камазовцы смогут в скором времени ознакомиться с документом на официальном сайте компании.

«КАМАЗ» создаёт естественные условия для общения, дружбы и появления новых семейных союзов среди сотрудников всех возрастов. Мероприятия – форумы, конкурсы, концерты, вечера знакомств, турслёты, КВН, киновечера – не просто объединяют коллектив, они помогают людям познакомиться и пройти путь от симпатии до крепкого союза. В честь свадьбы есть возможность получить материальную помощь и освобождение от работы на пять дней с сохранением заработной платы. За 2025 год только этой мерой воспользовались около 500 сотрудников.

Комплекс мер поддержки действует для беременных сотрудниц, для мам и пап при рождении ребёнка и охватывает сотни семей ежегодно. У родителей есть возможность перейти на гибкий рабочий график, настроить гибкое начало дня, работать из дома, если ребёнок заболел. Эти и другие механизмы позволяют выстроить баланс работы и семьи. С 2026 года родителям первоклассников в первый месяц учёбы будет предоставляться гибкий график. Меры поддержки охватывают и жилищный вопрос. Сотрудники могут участвовать в республиканской программе социальной ипотеки, получить квартиру в арендном доме или частичную компенсацию процентов по ипотечному кредиту. «Мы нацелены создать среду, где рождение и воспитание детей не конфликтуют с работой. Философия проста: здоровый ребёнок – спокойный родитель. Поэтому мы включаем в поддержку бесплатные путёвки в санаторий по программе «Мать и дитя», путёвки в детские лагеря и другие льготы», – подчеркнула Жанна Халиуллина.

16.08.2026

ООО «Автосвет» отметило 14-летие

Коллектив ООО «Автосвет» (предприятие Группы ОАТ, входящей в структуру ПАО «КАМАЗ») отметил 14-летие со дня основания.

Поздравляя коллектив, руководство ООО «Автосвет» выразило искреннюю благодарность каждому сотруднику за ежедневный труд, профессиональное мастерство и ответственное отношение к делу. Высокий профессионализм и опыт сотрудников позволяют выпускать качественную надёжную продукцию, которая востребована на рынке.

Предприятие является крупнейшим производителем светотехнических изделий для автомобильных заводов России и играет стратегически важную роль в экономической и социальной жизни города, обеспечивая стабильную занятость и развитие высокотехнологичного производства. Завод выпускает широкий спектр продукции, включая блок-фары, противотуманные фары и задние фонари, поставляемые на ведущие сборочные конвейеры отечественного автопрома, что укрепляет промышленный потенциал региона. Кроме того, участие предприятия в федеральном проекте «Профессионалитет» свидетельствует о его приверженности подготовке квалифицированных кадров: ООО «Автосвет» даёт возможность молодым специалистам получать востребованные компетенции непосредственно на производстве, связав своё будущее с родным городом.

15.08.2026

В ПАО «ТМЗ» откроется новый учебный центр по работе с двигателями Р6

В новом учебном году на Тутаевском моторном заводе, дочернем предприятии «КАМАЗа» в Ярославской области, откроется учебный центр для проведения занятий по работе с двигателями Р6.

Учебный центр расположен в механосборочном цехе рядом с участком сборки и испытания двигателей Р6.

«В связи с поставками этих двигателей на конвейер Петербургского тракторного завода возникла необходимость в обучении работников сервисных центров, которые будут проводить их гарантийное и постгарантийное обслуживание, – пояснил начальник механосборочного цеха ПАО «ТМЗ» Дмитрий Лебедев. – Они должны на профессиональном уровне знать, из каких узлов и деталей состоит двигатель, как проводить его техобслуживание. В этом учебном центре также будут проходить обучение и работники завода».

Технически учебный центр полностью оснащён. Есть учебный класс для проведения лекций, наглядные обучающие пособия, инструкция, в которой прописан порядок сборки двигателя Р6.

Оборудовано пространство для практических занятий. В нём два стенда с макетами двигателей Р6 с полной детализацией всех комплектующих. Один находится в развёрнутом состоянии для установки коленчатого вала с шатунно-поршневой группой, второй стенд нужен для сборки двигателя целиком. Комплектующие выложены на стеллаж – в собранном виде и с частичной деталировкой. Всё подписано согласно спецификациям. Есть инструментальный шкаф с приспособлениями, два монтажных стола для сборки, а также оборудованные места для переодевания.

Учебный центр будет также доступен студентам высших учебных заведений, обучающихся по направлениям, связанным с машиностроением. Таким образом, будущие студенты смогут изучать не только теоретическую часть, но и иметь возможность ознакомиться с комплектующими мотора Р6 на практике.

14.08.2026

Камазовцы собрали «Коробки храбрости» для пациентов КДМЦ

Профсоюзная организация ПАО «КАМАЗ» провела благотворительную акцию «Коробка храбрости» для пациентов Детской больницы Камского детского медицинского центра. В медучреждение передали более 1,5 тысячи развивающих наборов.

В коробках – книги, раскраски, конструкторы и наборы для творчества. Такие подарки вручают детям, которые проходят лечение, чтобы поддержать их и поощрить за смелость во время медицинских процедур.

Подарки в КДМЦ привезли председатель Профсоюзной организации ПАО «КАМАЗ» Ильдар Шамилов и представители молодёжи. Гостей встретила главная медсестра Детской больницы КДМЦ Марина Мячкина. Для малышей подготовили безопасные игрушки и наборы, а для детей постарше – развивающие игры и книги. «Желаем маленьким пациентам скорейшего выздоровления. Надеемся, что новые книги, раскраски и конструкторы помогут сделать больничные дни немного радостнее», – сказал профлидер «КАМАЗа» Ильдар Шамилов.

Сейчас в семиэтажном корпусе Детской больницы КДМЦ ежедневно проходят лечение более 200 детей. Как подчеркнула Марина Мячкина, подобные акции всегда вызывают у ребят положительные эмоции. «Мы искренне благодарны камазовцам за внимание к нашим пациентам. Для детей такие подарки становятся настоящим сюрпризом и помогают отвлечься от лечения. Мы видим, как после подобных встреч у них заметно улучшается настроение», – отметила главная медсестра.

Все новости ОАО "КАМАЗ"